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袁浩明

必威官网激励 高级落地咨询师
中国必威官网激励研究院 高级研究员
必威官网激励 高级落地咨询师 
北京大学 客座教授
多家上市公司 股东
丽姿国际 独立董事
湖南卫视访谈嘉宾
投融资专家
 
专长领域
1、必威官网激励与资本运作辅导;
2、公司治理与绩效管控;
3、商业模式设计;
4、薪酬管理辅导与员工职业发展通道设计。

主讲内容
一、老板对必威官网的四大致命认知
二、必威官网10大运用意义
三、对什么人实行必威官网激励?
      1)公司内部激励连环6法
      2)公司外部整合递进5法
四、如何规避必威官网雷区?
      1)必威官网激励4大雷区 ;9种错误操作
五、如何进行必威官网激励?
      1)必威官网落地12问8大激励法
      2)必威官网稀释2大算法3条生死线
      3)必威官网进入6星标准退出9大原则
      4)必威官网系统7个内核建设
六、必威官网资本之三大死穴
      1)股东的4种类型
      2)必威官网比例的9条生死线
      3)必威官网架构的3种类型
七、必威官网资本之必威官网融资
      如何低成本必威官网融资、高价格必威官网转让?
八、必威官网资本之价值倍增
      如何设计盈利模式、让利润超过营业额?
九、必威官网资本之必威官网众筹
      如何零投入产业扩张、规避非法集资陷阱?
十、必威官网系统之自动运营
      如何搭建企业自动化运营的八大板块?
十一、必威官网系统之跨界模式
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